預けたい時に預けられる環境に

社会医療法人博愛会 菅間記念病院さま

背景
直営から運営委託へ切り替え
規模
551人 (内看護職218人)
課題
運営側の目指したい方向性が現場では変わってしまい「預からない保育園」になってしまっていた
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はじめに、キッズコーポレーションの保育園運営委託サービスを検討された背景を教えてください。

時勢もあるのか利用者がどんどん減ってきていて、自園運営について疑問を持ったのが一つ、また、運営側としては「なるべく預かる」という方針で進めていましたが、その時はコロナ禍の影響もありむしろ少しでも懸念があれば「預からない」という運営とは真逆の現場判断が働いてしまい、本来想定していた「預けたいときに預けられる環境」の体制が異なってしまっていました。また、お子さまを預かることが減ったことでやる気のある保育士はやめていくという悪循環に入ってしまったこともあり、このままでは保育園を運営する意義がないのではないか、と感じていました。ただし、実際に働いている職員に話を聞くと「あった方がうれしい」という回答が出たこともあり、どうにかして続けていきたいなと思い検討を始めました。
そしてキッズコーポレーションを選んだ理由としては、栃木県にあるというからというのが一番。
ある企業様との交流会に参加した際に、キッズコーポレーション様と名刺交換をさせていただきました。その際に貴社のような保育園運営を行う企業があるのだと知って、興味を持ち、次の日すぐに理事長に話を持っていきました。
すると理事長が珍しく乗り気になってくれまして、他のサービスも見てはいましたけど、話がスムーズに進んだので具体的な検討をしたのはキッズコーポレーションさんだけです。

導入当初のキッズコーポレーションの印象を教えてください。

すぐに営業さんが来てくれて、稼働しない日の扱いだったり、保育についてや会社の理念について、どのように運営していくか、というのを丁寧に説明してくれたので話が進みました。

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キッズコーポレーションの運営委託サービスを利用してどのような効果がありましたか?

イチバンは「なるべく預けてほしい」と言っていただけるので、こちらもなるべく利用者を集めようという気になるし、キッズコーポレーションさん的にも預かる子がいなければ仕事にならないと思っているのでニーズがマッチしているのかなと(笑)
保育自体も預かっている子に対して対応をすごくしっかりしてくれているので、リスタートしてよかったと思います。
まだまだ整えたいところはありますが「いつでも預けられる環境があるからね」と職員に言えるようになったのは大きいです。

キッズコーポレーションのサービスを検討されている方へ一言メッセージをお願いします

準備から含めて保育所の運営、また特に人材の採用に関してこちらの手が離れているのは非常に楽になったと感じています。
任せるだけでなくて繁栄させていく、というところの動きについても一緒につくっていく視点でよくコミュニケーションも取っていただけるのですごくありがたいと感じていますのでまずは相談してみてはいかがでしょうか。

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